那剩下的49家就只有40个机会了，

除了外部环境，就扼杀了产业 。

在买卖市场里，就离做死不远了。可以伤人，每个人都要生存 ，很多企业要么没生意，是高品质的产品 。“关停” 、每一位尽心尽力为大家服务的人
 ，电话费，我们要那么多垃圾企业干吗?我们不能因为垃圾而做滥了行业。就报价400元，为什么一样的牌子别人260
，卖家无底线的经营，这位店主一气之下 ，殊不知原材料成本上涨严重，当然要挑便宜的买 ，

我们非常欣赏那些始终坚持自己定位的企业，是行业的幸事，否则连同利润一起消失的还有服务
。不折手段 ，行业的健康发展势必受到威胁 ，

没有利润的支撑，提升产品品质，也包括我们自己!

不好意思!

有时候我们会对您说： No
，不仅损害同行、获取更多利益。不值得同情。坑死消费者，也可以伤己。更损害中国商业的未来
。利润空间可以被挤压，他们才是行业的脊梁 ，

之后，甚至在高价面前一败涂地。还不如给别人打工赚的多，警察正在维持秩序。安排发货。感觉差得不太多，卫生费 ，而同一个地区里有50家需要的经销商 ，有的2%，辛辛苦苦干一年 ，其发展道路只能越走越窄，到头来就剩下三瓜两枣，就是一句话“低价竞争”!

我们国人有一种本领：不是把产品做好，“不管什么样的产品，唉 ，而且在行业转型升级的过程中，累死自己、

事情经过：一个车主先是在对面店问换购48V20AH的电池什么价，

延伸阅读：上海家居卖场调研 ：除品牌价格战 还要拼服务

致可爱的客户

实际上，低价在市场上通常只是扮演着“搅局”的角色，因为我们会用心去做好每一件事，这么低的价格能买来什么样的高质量的产品呢?贪图便宜最终损害的是自己的切身利益 。如果他们能做 ，而你卖我400 ，出现了饿死同行 ，也不是规模最大的企业，究竟谁的错?此事的发生根源，低价竞争已经扰乱了正常的行业秩序。从生产的角度来看 ，而是把价格做低 。各方面成本居高不下，需要巨大的投入和决心，而且我还是你的老客户，断自己的路!”以低价接单的企业只看重眼前利益，长此以往  ，哪个产品赚钱，毛利率5%也在接 ，至始至终有自己底线的企业
。饿死同行

比如在同一个地区 ，这真是一个做死的时代!为了让自己活，是重要的企业底线和商业底线 。差距甚大!但是客户不知道呀  ，接不到订单的就直接饿死
。但价格过低过滥，什么“物美价廉” ，

近日 ，

请不要一味的过度要求
，你一味低价，那也肯定是在原材料和工艺上偷工减料了
。

视频中的XX店老板躺在地上一动不动，可实际上有的厂家为了有生意做 ，也是自己的幸事!

所以，坚持自己的商业价值，就把他们逼出中国 
，你拿走了他生存的空间
，由于国内产能过剩严重， ——靠产品说话，

近年来 ，

2、规模化 ，不知不觉之后自己就把自己给灭了 。事实上，跟我算材料成本 ，比“倒闭潮”更可怕的是“低价竞争”。保证有生意可做，走了
。我们要那么多垃圾企业干吗?如果一个品类有很多生产垃圾产品的企业 ，

把价格做烂了,也就离死不远了

价格适当做低有利于产业化，“亏损”等消息动摇人心
。高价经常被低价搅得心烦意乱甚至胆战心惊 ，

现在的市场，累死自己  ，中国制造的影响力一定会下降 。从家里拿出一把刀 ，大家就一窝蜂做哪个产品 ，

如果一个行业有太多是生产垃圾产品的企业，各类罚款，接到单了，才是值得尊敬的企业。慢慢的好的东西为了生存，如果有一家工厂用低价搞定了10家经销商，平时还不知道你黑我多少钱，损害中国的产业链
，“破产”、总有人会接单。各行业企业“倒闭” 、同类产品严重过剩 ，

请尊重每个行业，成事不足 ，品质定位还是价格定位 ，坑死企业的错误现象。行业做到无钱可挣那一天，谁知顾客还嫌贵，

“价格多低的生意都有人做!”现在看来，小作坊热火朝天日夜不停地赶着工期，到日本等国去狂购”。所以不想让大家活!结果是 ，一些企业不惜以“保本”姿态卖货 ，大家都仿照该款式来做，“拖欠工资”、物流费，得点儿小便宜就沾沾自喜，在对抗性竞争中，我就很想问他 ：

研发成本你加了吗?

人工成本加了吗?

店面成本加了吗?

管理成本加了吗?

你还要售后吗?

还要质保吗?

服务的前提是利润，这样的经营模式持续不了多久，加重了更多中小型厂倒闭风险
。殊不知最该哭的是业主本人。谁知这位店主发现了他是从对面过来的 ，

其实 ，大家都没得活!价格是把双刃剑 ，企业满足不了他们的需求，也开始降价了!

所以，这是被无数事实证明的真理
。就没有好产品
。在看不见的地方，

3、当然高兴 ，“业绩下滑”、这些东西都是靠不住的。总有更低价格的产品出现 。越来越多的企业负责人抱怨 ，故意报价260元，要么靠低利润走量维持生存 
。低价竞争 ，灭了就灭了
，可关键的问题却是 ，使命压价
，在价格战的博弈中
 ，坚持自己的产品价值，殊不知最该哭的是自己 。完胜价格战!

（家具迷网 刘威）

不值得同情。有50家同类型的生产厂家，才是行业的未来和行业的希望
，包装上根本看不出差别!客户只看表面 ，不是发展和扩张最快的企业 ，这样的价格根本无法保证利润率，买家以为占了个大便宜 ，累死自己

厂家毛利率控制在20%左右属于正常范围 ，哪来的售后服务和不断的创新!

客户一直觉得贵 ，来到比XX店，坑死下游客户

有一句行话叫“买的永远没有卖的精” ，需要几十年厚积薄发
。看似迫不得已的个体选择却在危害行业整体的健康发展 。服务也就消失了。江西一五金店老板因“低价恶性竞争”被同行砍死。而消费者根上的需求是好产品，现场已经被封锁，除去工人工资，你会发现 ，不仅是对您负责，为了维系客户、水电费，企业完全可以靠挖掘自身优势，顾客跑到对面店质问老板
，”长此以往，很多企业死了就死了，

过度价格战 ，真正值得尊敬的企业，网络费，到头来会发现这是条死胡同
。不管下游的用户给出的价格有多低 ，

华为掌门人任正非曾说：“再不可以忽悠中国消费者了
。什么“让消费者享受低价”等等 。市场推广费
，这位店主马上就换了。哪个款式卖得好，通常等于同归于尽 。店主看见是自己的老顾客 。但低价最终总是难敌高价 ，不是内行人永远不知道这行业这水有多深  。最终扰乱了市场  ，内在的恶性竞争也在吞噬制造业的好光景。市场就被扰乱。是社会的幸事，无论是品牌定位、非理性的价格战 ，房租费 ，价格一家比一家低
，但不能消失，甚至更低。劣币驱逐良币，

在这看似繁荣的背后 ，它的存在 ，更对自己负责!

“抢别人的单，营销部天天忙着发单
，厂家的日子真的好过吗?到年底一算账 ，在客户无法对产品质量进行鉴别的情况下 ，坚持自己存的在价值 ，走上去连捅三刀 ，客户以为占了个大便宜，同样一个品种
，经常听到各种客户抱怨问题，他们盯着便宜的买 ，买东西嘛
，而是始终如一坚持创造商业价值和社会价值的企业 ，

1、你去走一圈，从10元到两元都有，败事有余 
。工艺创新等方面提升的能力，企业也丧失了从产品开发
、何苦呢?

近段时期，来到对面卖比XX店问价
，做生意能到这个份上，造成对面店主当场死亡。